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2016年11月09日 10:59:32 星期三

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北屯国税多举措推进内控机制建设

 

北屯国税局为更好推进内控机制的建设,进一步规范税收执法行为,提升内部管理质效,完善各项制度,确保推行工作顺利实施。

靠前指挥、加强组织领导。局党组重视内控机制建设的推行工作,建立了党组书记为组长的领导小组,召开党组会议确定工作的目标,把内控机制建设摆在重要的工作日程中,认真研究,靠前指挥,确保了推行工作的顺利实施。

全面覆盖、建立内控制度体系。内控机制实现税收执法全过程和行政管理两个覆盖,对2个行政部门,4个业务部门132个岗位的工作流程、内容进行了拆分和细化,进一步分解岗位权限,全面排查岗位风险点124个,针对风险点制定了108个风险防范措施,绘制了岗位风险控制流程图。

全员培训、责任落实到位。在区局内控业务骨干集中培训的基础上,采取全员培训,发放内控知识手册和操作指南,开展内控子系统操作讲解。各岗位人员对照本岗位职责,融入内控理念,学会用内控的视角看待工作中存在的问题,不断增强风险防控意识。

明确责任、严格绩效管理。将内部控制制度执行、自查自纠、风险应对、专项检查处理及落实整改等情况纳入本局绩效管理考评的共性指标,与每位税务干部的绩效考评结果挂钩,用绩效管理推动内控机制建设落地。

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